O Brasil está com a Chapa 1

Unidade Nacional Garante + Conquistas

Mulheres no Sindicato

 

Você Sabia que...

Até 1968, quando o então Banespa aceitou pela primeira vez o acesso de mulheres ao cargo de auxiliar de escritório, o sistema financeiro era um território exclusivamente masculino.

As bancárias já são discriminadas na porta de entrada: são contratadas com salários 36,5% inferiores aos dos colegas do sexo masculino.

As mulheres ocupam 48,1% do total de postos de trabalho, nos bancos, segundo levantamento da subseção do Dieese na Contraf-CUT, feito com base em dados da Relação Anual de Informações Sociais (Rais) do Ministério do Trabalho e Emprego.

As mulheres que trabalham nos bancos têm maior escolarização que os homens, segundo a Rais do Ministério do Trabalho e Emprego. No sistema financeiro como um todo, 69,83% das bancárias tem curso superior completo, contra 64,62% dos trabalhadores do sexo masculino.

Apesar de mais escolarizadas, as mulheres ganham em média 23,88% a menos que os homens, de acordo com o mesmo levantamento do Dieese.

Quase 26% das mulheres nunca receberam promoção nos bancos. É um índice muito superior ao de homens (20,8%) que nunca tiveram movimentação na carreira.

Segundo dados da Rais de 2009, um bancário com doutorado ganhava R$ 12.122, em média, enquanto uma bancária com mesmo grau de instrução recebia R$ 5.712.

Apenas 23,41% das mulheres possuem remuneração superior a 10 salários mínimos nos bancos. Os homens nessa mesma faixa de remuneração são 37,08%.

As mulheres são maioria entre os bancários nas faixas de idade entre 17 e 39 anos. A partir dos 40 anos, tornam-se minoria, o que demonstra menor segurança de emprego das trabalhadoras bancárias.

A discriminação em relação ao acesso ao emprego é ainda maior quando se trata da mulher negra.

A População Economicamente Ativa é composta por 18% de mulheres negras. Nos bancos, contudo, a participação é menor: apenas 08 em cada grupo de 100 trabalhadoras são negras.

Fonte: Cadernos Contraf-CUT - Construindo a Igualdade de Oportunidades – março 2011.

Igualdade de Oportunidade:

Desde 1998, o tema é eixo de discussão do movimento sindical bancário.

A Chapa 1 propõe:

- Avançar num Plano de Cargos e Salários que seja mais objetivo, democrático e de igualdade de oportunidade, respeitando as diferenças. Essa é uma luta de todos. Nenhum trabalhador ganha com as desigualdades. Essa desigualdade também não é bom para os homens, pois, puxa os salários para baixo. Quem ganha são os bancos.

- Apoiar a campanha pela aprovação da Convenção 156, da Organização Internacional do Trabalho (OIT), que exige que sejam oferecidos a homens e mulheres com responsabilidades familiares o mesmo tratamento e as mesmas oportunidades. Que ambos não sejam prejudicados ao cuidar da família.

- Desenvolver uma campanha de valorização e ampliação da licença maternidade de seis meses nos bancos, com participação de especialistas em aleitamento materno e benefícios sociais com o cuidado dos filhos.

- Participação do movimento sindical nos programas de sensibilização de executivos, líderes e funcionários para os temas da Igualdade de oportunidades.

- Democratização do acesso às promoções através de editais ou informativos internos.

- Garantia do retorno sem prejuízo para as gestoras em licença-maternidade, assim como para outros cargos e funções.

Nosso compromisso com você

Unidade nacional por + Conquistas

A Chapa 1 defende a unidade nacional para organizar a luta da categoria. A história comprova que foi acertada a posição da maioria dos sindicatos de bancários do país, quando foi construída democraticamente, em 2003, a campanha nacional unificada.

O Comando Nacional dos Bancários, coordenado pela Confederação Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf-CUT) e aberto à participação de todas as representações da categoria, une bancárias e bancários de bancos públicos e privados, de todo o Brasil, fortalecendo a luta pelas reivindicações gerais e específicas.

Com união, são possíveis + Conquistas. Com democracia, luta e unidade nacional, bancárias e bancários conquistaram aumentos reais de salário desde 2004, arrancaram melhorias na PLR e obtiveram a 13ª cesta-alimentação, além de mais empregos e avanços importantes em questões específicas nos bancos públicos. Mas, ainda há muita luta pela frente. Por isso, a Chapa 1 é a única que vai somar forças com o movimento dos bancários de todo o país para obter + Conquistas, e não fazer disputas internas.

Salário e Emprego

Campanha Nacional Unificada - manter a estratégia de campanha salarial unificada. É o caminho mais seguro para os enfrentamentos com os bancos, na perspectiva de avançar nas lutas e obter + Conquistas.

Salários - lutar pela continuidade de aumento real de salários e valorização do piso salarial, tendo como base o piso mínimo calculado pelo Dieese. Avançar num Plano de Cargos e Salários que seja mais objetivo, democrático e de igualdade de oportunidade, respeitando as diferenças.

Remuneração total - lutar pela contratação da remuneração total dos bancários. Hoje, já contratamos a remuneração fixa direta (ex.: salários, 13º, férias, descanso semanal remunerado) e indireta (ex.: auxílio-alimentação, vale-transporte, auxílio-creche) e, parcialmente, a remuneração variável (ex.: PLR). Necessitamos contratar a totalidade da remuneração variável, garantindo uma padronização das vendas de produtos, entre outros, para todos os bancários.

PLR - buscar nas campanhas salariais uma melhor distribuição e valorização da Participação de Lucros e Resultados, valorizando + o empenho dos bancários.

Defesa e geração de empregos - continuar priorizando a luta pelo emprego. Os bancos, um dos setores mais lucrativos da sociedade, tem total condição de garantir + e melhores empregos. Pressionar os bancos para chamar os concursados.

Fortalecimento das lutas gerais e específicas - intensificar a mobilização dos trabalhadores em instituições financeiras em busca de + Conquistas. Participar e fortalecer a Comissão Executiva dos Empregados (CEE) da CAIXA, a Comissão de Empresa (CE) dos funcionários do BB e as Comissões de Organização dos Empregados (COE) de cada banco privado, que discutem e procuram solucionar os problemas específicos.

Saúde e Segurança

Saúde do trabalhador - intensificar o debate com a categoria sobre condições de trabalho e participar da campanha nacional “Menos Metas, Mais Saúde”, além de ampliar a mobilização pelo fim do assédio moral e, ainda, buscar parceria com profissionais qualificados para dar assessoria.

Segurança contra assaltos e sequestros - participar do Coletivo Nacional de Segurança Bancária da Contraf-CUT e fazer cumprir a Lei Estadual 10.501/1997, que obriga a instalação de portas giratórias de segurança com detectores de metais, além de câmeras de vídeo. E barrar qualquer flexibilização da lei.

Sistema Financeiro

Regulamentação do sistema financeiro - buscar envolver a categoria e a sociedade catarinense para que possamos pressionar o governo e o

Congresso Nacional para a regulamentação do artigo 192 da Constituição Federal, que trata do Sistema Financeiro Nacional.

Fortalecimento dos bancos públicos - desenvolver uma série de iniciativas, buscando mobilizar a categoria e a sociedade para preservar o sistema de bancos públicos como instrumento de políticas de desenvolvimento econômico e social do país.

Sistema financeiro público catarinense - consolidar o BADESC, enquanto agência de fomento, buscando incrementar seus investimentos para o desenvolvimento econômico, apoiando, principalmente, as pequenas e médias empresas. E fortalecer o BRDE público, como instrumento de políticas de desenvolvimento econômico e social de SC.

Mais investimentos do BB em SC - defender investimentos do BB para SC. O banco priorizou seus negócios em detrimento de investimentos sociais, que antes eram praticados pelo BESC. O BB também precisa investir mais em habitação popular, agricultura familiar e no setor pesqueiro. É necessário envolver a sociedade e pressionar o BB a assumir compromissos de reciprocidade com os interesses dos catarinenses.

Previdência

Fim do fator previdenciário - intensificar o apoio aos projetos que acabam com o fator previdenciário e melhoram os ganhos dos aposentados. Lutar contra qualquer tentativa de aumento da idade mínima para a concessão do benefício.

Previdência complementar - lutar por previdência complementar para todos, com regras mínimas para os benefícios, prazo de contribuição, regras claras de portabilidade das reservas, resgate total das contribuições (dos bancários e do banco) em caso de demissão, além de eleições democráticas e gestão paritária em todas as instâncias na administração dos fundos. Os bancários tem o direito de administrar, participar e fiscalizar seus recursos.

Debate sobre Cassi, Previ e Fusesc - promover um debate sobre os caminhos para os funcionários do Besc em relação à Cassi, Previ e Fusesc. O objetivo é trazer a Florianópolis representantes nacionais da Cassi e Previ, que junto com representantes da Fusesc, debaterão os seus posicionamentos e as alternativas para os funcionários do Besc.

Aposentados - realizar um trabalho coletivo e em parceria com entidades e associações de aposentados, fortalecendo o trabalho da subsecretaria de aposentados do Sindicato.

Internacional

Acordos marco globais - fazer que tanto os bancos estrangeiros que atuam no Brasil, quanto os brasileiros que atuam no exterior, respeitem, em âmbito mundial, os direitos fundamentais dos trabalhadores, através de acordos marco globais, garantindo o direito à sindicalização e à negociação coletiva, além de combater as práticas antissindicais, ao contrário do que ocorre hoje em vários países.

Fazer + e Melhor

Cultura, Esporte e Lazer - a Chapa 1, que tem a maioria da atual gestão, dará continuidade às atividades de Cultura, Esporte e Lazer, realizadas pelo SEEB Florianópolis e Região. Atual direção do Sindicato implementou um conjunto de políticas de cultura e lazer, como aulas de Yoga, violão, dança de salão, coral do bancários e a 1ª Feijoada dos Bancários. A Chapa 1 também dará continuidade às tradicionais festas do Sindicato (junina, Dia do Bancário e baile) e ao torneio de futebol que já está no calendário da entidade há mais de 20 anos. Além de incluir e valorizar a participação das mulheres nas atividades esportivas e culturais do Sindicato.

Convênios - a Chapa 1 manterá e ampliará a política de convênios já executada pelo Sindicato. E o foco estará voltado para os convênios nas áreas da educação, saúde e esporte.

Saneou o Sindicato - a gestão presidida por Clovis Mena Dutra está deixando o Sindicato com superávit, situação que não existia há muitos anos. A Chapa 1, maioria da atual gestão, irá administrar o sindicato com competência, transparência e responsabilidade financeira.

+ Propostas

Igualdade de oportunidades - participar da Comissão Nacional de Gênero, Raça e Orientação Sexual (CGROS) da Contraf-CUT. A Chapa 1, que tem 10 mulheres na sua composição, vai incentivar maior participação feminina na luta pela igualdade de oportunidade.

Combate à terceirização - combater a proliferação desenfreada de correspondentes bancários e o aumento de seu papel nos serviços dos bancos e garantir que os terceirizados tenham as mesmas conquistas dos bancários.

Combate às práticas antissindicais - unir forças com a CUT, Fetec-CUT/SC e a Contraf-CUT para mobilizar as autoridades e a sociedade, a fim de barrar práticas inconcebíveis, como o interdito proibitório usado pelos bancos nas greves.

Filiação ao Dieese - filiar o Sindicato ao Dieese, com o objetivo de prestar assessoria econômica para a entidade e qualificar a intervenção dos dirigentes e da categoria nos processos de negociação.

Prioridade para a comunicação - fortalecer a política de comunicação do SEEB Florianópolis e Região, garantindo cobertura de todos os eventos e a produção de materiais cada vez mais qualificados para divulgar as lutas da categoria. Intensificar a divulgação através de meios como Internet e TV comunitária, sempre com o objetivo de informar e formar.

+ cursos de formação - realizar cursos específicos visando qualificar os dirigentes, delegados sindicais e bancários de base para a luta sindical.

Comunicação, oratória, economia política, reforma bancária, história das lutas dos trabalhadores, previdência pública e complementar, análise de conjuntura, são exemplos de cursos que serão realizados.

Compromisso com o meio ambiente - desenvolver ações em favor do meio ambiente, objetivando conscientizar a categoria da necessidade de fazermos a nossa parte. Exigir que os bancos desenvolvam ações concretas em benefício do meio ambiente, sem que tenham por objetivo apenas a publicidade sobre a sua responsabilidade social e a inclusão do voluntarismo como avaliação de desempenho.

Fortalecer Lutas da CUT

- Fim do Imposto Sindical

- Fim do Fator Previdenciário

- Redução da jornada de trabalho para 40 horas, sem redução de salários

- Valorização real do Salário Mínimo

- Reforma Agrária

- Política econômica com redução de juros

- Correção justa da tabela do Imposto de Renda

Nossos candidatos e compromissos com bancárias e bancários do BB

Nosso Compromisso com Bancárias e Bancários do BB

Agências Complementares – defendemos a presença do BB em todos os municípios, no entanto, somos contrários a um modelo de agência que fere a lei e precariza direitos dos trabalhadores.

PCR – não se sabe ao certo quantos bancários serão beneficiados de imediato com a implantação do PCR. Estima-se que o plano impacte positivamente mais de 20 mil funcionários de todo o país. O PCR viabilizado nesse momento ainda não é o ideal, mas o aprimoramento do modelo através da negociação nos levará a um Plano melhor e mais justo no futuro. Os bancários egressos do Besc que migraram para o Plano de Carreiras do BB serão incluídos no PCR. O BB vai levar em conta o tempo a partir da migração desse segmento do funcionalismo, ao contrário dos demais funcionários originários do BB, que terão o seu histórico considerado desde 2006. É fundamental avançar nas negociações para que esses trabalhadores tenham os mesmos direitos dos demais.

PCCS – lutar pela implementação de um Plano de Carreira, Cargos e Salário negociado com os trabalhadores.

Assédio Moral – cobrar combate efetivo ao assédio moral. Para isso, exigimos o aprimoramento urgente dos Comitês de Ética, para que estes cumpram com agilidade e eficiência sua função de receber e analisar denúncias dos funcionários; e adesão do banco ao acordo aditivo de combate ao assédio moral, firmado com a Fenaban.

Saúde BB/BESC – dar um basta à enrolação com os funcionários egressos do BESC, remanejados para diversas unidades no estado e no Brasil, que continuam enfrentando problemas com a saúde. Tudo por causa da queda da qualidade dos planos pelos quais são assistidos, com descredenciamentos de médicos e hospitais, e pela não definição pelo Banco do Brasil do atendimento pela Cassi. Vamos exigir direitos iguais para todos os funcionários na Cassi.

Reestruturação – somos contra toda a reestruturação que traga prejuízo ao trabalhador. Por isso, estaremos atentos a qualquer processo de reestruturação. A implantação do programa BB 2.0, por exemplo, trouxe uma série de mudanças para as dotações e comissionamentos das agências, além do encarteiramento de clientes dependendo da renda. O projeto BB 2.0 é elitista porque promove a exclusão social, exclui do encarteiramento 90% da população economicamente ativa, a maioria dos pequenos produtores rurais e micro e pequenos empresários.

Debate sobre Cassi, Previ e Fusesc

A Chapa1 promoverá, em maio de 2011, um debate sobre os caminhos para os funcionários do Besc em relação à Cassi, Previ e Fusesc. O objetivo é trazer a

Florianópolis representantes nacionais da Cassi e Previ, que junto com representantes

da Fusesc, debaterão os seus posicionamentos e as alternativas para os funcionários do Besc.

Migração: faça o que eu digo, não faça o que eu faço

Os atuais dirigentes sindicais do Besc do SEEB Florianópolis e Região fizeram uma defesa intransigente e orientaram os besquianos a não migrarem ao plano de carreira do BB. No entanto, diante das vantagens oferecidas, com uma única exceção, todos esses dirigentes optaram pela migração.

PREVI

Exigimos novas negociações

A Chapa 1 propõe exigir do banco o início de negociações para alterações no modelo de gestão da Previ, melhorias no regulamento do Plano 1, no Plano Previ Futuro e solução para a previdência dos funcionários do Besc, inclusive dos aposentados.

Modelo de Gestão: mais poder para os associados

- fim do voto de minerva, para reequilibrar o poder entre banco e associados;

- aprovação de mudanças no estatuto e nos regulamentos de planos pelo voto dos associados;

- eleição pelos associados do Diretor de Participações;

- outras melhorias no modelo de gestão.

Plano 1: revisão do regulamento com melhorias definitivas

- revisão do valor das pensões;

- aumento do teto de benefícios para 100%;

- nova redução da Parcela Previ;

- aumento definitivo do benefício mínimo;

- antecipada para as mulheres aos 45 anos;

- abono anual para aposentados;

- antecipação do reajuste de benefícios para janeiro;

- outras melhorias de interesse dos associados.

Previ Futuro: associados também reivindicam melhorias

Em dezembro, foram aprovadas pela Superintendência Nacional da Previdência Complementar (Previc) alterações no regulamento que estavam pendentes desde meados de 2005. As alterações mais importantes foram:

- incorporação do direito à portabilidade de reservas;

- retorno de ex-participantes ao Previ Futuro pagando somente as contribuições aos benefícios de risco;

- no resgate, a utilização das contribuições patronais para quitar dívidas com o plano de benefícios (empréstimos simples e financiamentos imobiliários) e a destinação do excedente das contribuições patronais para custear os benefícios de risco;

- adesão de associados já aposentados pelo INSS;

- benefício antecipado aos 50 anos, mesmo sem concessão de aposentadoria pelo INSS;

- inscrição de homoafetivos como dependentes.

BB/BESC: benefícios iguais para todos

Reivindicamos a igualdade de direitos previdenciários para todos os funcionários ativos no banco. Os planos de benefícios dos funcionários oriundos do Besc têm níveis de contribuição menores do que os mais de 60 mil associados do Previ Futuro. O nível mais baixo de contribuição por parte do banco garantirá aos oriundos destes bancos um benefício de aposentadoria menor no futuro.

Nossos candidatos e compromissos com bancárias e bancários dos Bancos Privados, BRDE, BADESC e BANRISUL

 

NOSSOS COMPROMISSOS COM BANCÁRIAS E BANCÁRIOS DOS BANCOS PRIVADOS, BANRISUL, BRDE E BADESC 

Campanha Nacional unificada - manter a estratégia de campanha salarial unificada, pois, é o caminho mais seguro para os próximos enfrentamentos com os bancos, na perspectiva de avançar nas lutas e obter + Conquistas para os trabalhadores.

Participação nas COEs - participar e fortalecer as Comissões de Organização dos Empregados (COE) de cada banco privado do país, que discutem e procuram solucionar os problemas específicos de cada banco.

Defesa e geração de empregos - continuar priorizando a luta pelo emprego. Os bancos, um dos setores mais lucrativos da sociedade, tem total condição de garantir melhores e mais empregos.

Combate às práticas antissindicais - unir forças com a CUT, FETEC-CUT/SC e a Contraf-CUT para mobilizar as autoridades e a sociedade, a fim

de barrar práticas inconcebíveis, como o interdito proibitório usado pelos bancos nas greves.

Previdência complementar para todos - lutar por previdência complementar para todos, com regras mínimas para os benefícios, prazo de contribuição, regras claras de portabilidade das reservas, resgate total das contribuições (dos bancários e do banco) em caso de demissão, além de eleições democráticas e gestão paritária em todas as instâncias na administração dos fundos, pois, esses são patrimônios dos bancários e eles têm o direito de administrar, participar e fiscalizar seus recursos.

Igualdade de oportunidades – participar da Comissão Nacional de Gênero, Raça e Orientação Sexual (CGROS) da Contraf-CUT e incentivar maior participação das mulheres na luta pela igualdade de oportunidade.

Segurança contra assaltos e sequestros - participar do Coletivo Nacional de Segurança Bancária da Contraf-CUT e fazer cumprir a Lei Estadual 10.501/1997, que obriga a instalação de portas giratórias de segurança com detectores de metais, além de câmeras de vídeo.

Investir em saúde do trabalhador - intensificar o debate com a categoria sobre condições de trabalho e participar da campanha nacional “Menos Metas, Mais Saúde”, além de ampliar a mobilização pelo fim do assédio moral.

Lutar por + Conquistas:

- Auxílio Educação para todos;

- PCS – Plano de Cargos e Salários;

- Isonomia de direitos aos afastados por problemas de saúde;

- Reversão dos processos de terceirização;

- Não desconto dos programas próprios (remuneração variável) da PLR;

- Manutenção dos Planos de Saúde e Odontológico aos aposentados.

BRDE

PCCS – lutar pela criação de uma comissão paritária para a elaboração de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários, buscando garantir igualdade de oportunidades e perspectivas de ascensão e valorização profissional e isonomia para todos os funcionários.

PLR – lutar pela modificação nos critérios de pagamento, com a inclusão das gratificações semestrais (gratificação ordinária), na base de cálculo da Participação nos Lucros e Resultados (PLR).

Licença-prêmio – exigir a mudança no critério da licença-prêmio, para que possa ser usufruída em parcelas múltiplas de cinco dias.

Fortalecimento do BRDE - fazer a defesa, mobilizar a categoria e a sociedade para preservar o BRDE como instrumento de políticas de desenvolvimento econômico e social da região.

BADESC

CCT Fenaban - exigir que o banco assine a Convenção Coletiva de Trabalho acordada com a FENABAN e mantenha as cláusulas mais benéficas constantes em acordo específico.

PLR Fenaban – lutar pela assinatura do Acordo de Participação nos Lucros e Resultados (PLR) acordado com a Fenaban.

PCS – lutar por um Plano de Cargos e Salários que preveja, obrigatoriamente, ascensão de carreira por mérito e antiguidade.

Diretor e Conselheiro Representante – exigir o reconhecimento do processo que elegeu Diretor e Conselheiro representante dos funcionários, conforme direito previsto na Constituição Estadual.

Fortalecimento do Badesc – fazer a defesa, mobilizar a categoria e a sociedade para preservar o BADESC como Agência de Fomento público para o desenvolvimento econômico e social de Santa Catarina.

BANRISUL

PCSC - lutar pela implantação de um novo Plano de Cargos, Salários e Carreiras que traga valorização e perspectivas de ascensão profissional para todos dos banrisulenses.

Prêmios – exigir o fim das discriminações no pagamento de prêmios e que sejam lineares para todos.

Fortalecimento do BANRISUL – fazer defesa, mobilizar a categoria e a sociedade para preservar o BANRISUL público, como instrumento de políticas de desenvolvimento econômico e social da região.

FUNDAÇÃO BANRISUL – fortalecer e democratizar a Fundação BANRISUL para garantir e aumentar o benefício mínimo, acabar com a segregação das faixas etárias e garantir que parte da diretoria seja eleita.

CABERGS – melhoria de atendimento, ampliação dos convênios médico e odontológico e democratização com a eleição de parte da diretoria.

BANRISUL – democratização do BANRISUL, garantindo a eleição do diretor representante e um conselho de representantes.

Nossos candidatos e compromissos com bancárias e bancários da CAIXA

 

NOSSOS COMPROMISSOS COM BANCÁRIAS E BANCÁRIOS DA CAIXA

PLR – buscar nas campanhas salariais uma melhor distribuição da PLR; que neste ano as negociações do Banco Panamericano não venham a impactar negativamente a PLR.

PFG – exigir solução para as pendências existentes na implantação do PFG (Plano de Funções Gratificadas), como jornada de trabalho e fim da discriminação aos colegas do REG/REPLAN não saldado.

PSI (Processo Seletivo Interno) – lutar por critérios claros e objetivos até o final do processo e exigir critérios para destituição de cargos, tirando do gestor a responsabilidade única do processo.

ISONOMIA – acabar com as diferenças entre empregados da CAIXA, principalmente em relação à licença-prêmio e ATS (Adicional por Tempo de Serviço).

SIPON – exigir a solução para os problemas do SIPON (Sistema de Ponto Eletrônico) e que exista um rígido controle da jornada de trabalho.

ASSÉDIO MORAL – desenvolver campanhas contra o assédio moral em todas as unidades da CAIXA, esclarecendo e debatendo suas causas e consequências.

SALÁRIOS - lutar continuidade de aumento real de salários e principalmente a valorização do piso (salário de ingresso).

CONTRATAÇÕES – participar ativamente das campanhas de contratação de mais empregados para a CAIXA, efetivando os aprovados no último concurso.

CTVA – lutar para resolver o CTVA (Complemento Temporário Variável de Ajuste de Mercado) como verba salarial, incorporando à função e todos os seus reflexos, como licença saúde e contribuição à FUNCEF.

APOSENTADOS – buscar junto à associação dos aposentados maior integração para lutarmos pela recomposição das aposentadorias e pensões.

AUXÍLIO/CESTA ALIMENTAÇÃO – exigir o pagamento do auxílio e da cesta alimentação na aposentadoria, sem necessidade de ingressar com ações na justiça.

COMBATE À TERCEIRIZAÇÃO – combater a proliferação desenfreada de correspondentes bancários e o aumento de seu papel nos serviços da CAIXA.